橡胶单刀切胶机企业数字化管理的主要作用

 数字,不是空喊的口号，是衡量事情结果、以理服人的科学依据。橡胶单刀切胶机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业数字化管理的主要作用，在技术上主动辅导员工，安排工序进行流水。在生活中对困难员工不回避，善于帮助，留意每个员工思想情绪。当工人出现波动，要善于沟通，共同解决。

橡胶单刀切胶机厂家论企业数字化管理的主要作用：
一、用来提高产量

每个定单工序是确定的，各工序的时间即工时是可测定的，那么此款的成品产量是相对定额了。这里就出来二个数字：工时和定额产量；由于员工操作水平强弱，效率高低带来工时大小，用平均工时帮助操作慢的、效率低的员工提高操作水平和效率，这样就保证了企业的定额产量，在定额产量有保证的基础上，经过观察发现、解决还存在的问题，达到或超过定额产量。
二、用来控制质量

半成品抽检、成品组检的返工数字比例，是衡量产品质量的标准。企业不单单要安排生产流水，动脑筋去提高产量，如何控制质量降低不良品也是企业重要的工作使命。一方面要时时加强半成品抽检，抽检每工序每包半成品的质量，并记录返工比例，告诉和帮助员工如何操作避免不良品出现；另一方面监督组检工作质量，知道成品中返工数字比例，特别是一出流水成品中存在的质量问题马上解决，否则大量出成品，为时已晚，想返都返不了的严重后果。提高质量不是纸上谈兵，是实实在在控制半成品返工比例，降低成品返工比例，下道对上道监督，上道对下道负责来控制的。
三、用来降低浪费

作为企业要知道此定单领来多少原材料，生产出多少成品数，检查数字是否对应？这里没有理由可少于实裁数的，橡胶单刀切胶机厂家提示，企业要有数字对应概念，检查生产的日常工作，降低浪费。